משרדנו עוסק בתחומי המשפט המסחרי והינו בעל התמחות ייחודית בנושאים הקשורים למערך הרכש הארגוני.
אנו נסייע לכם ונשתף אתכם בנסיון הנצבר שלנו במגוון עסקאות בתחומי הרכש השונים ונעזור לכם להביא למיקסום הפוטנציאל הגלום ברכש תוך הענקת יתרון יחסי.
אנו עובדים בשיתוף פעולה עם צוותים מקצועיים הבקיאים במתודולוגיות השונות, בתורות ובהליכי הרכש ונסייע לכם לפשט את תהליכי הרכש, למזער את העלות הכוללת, להגדיל את הרווח ולהשיג ביצועים ויעדי רווח טובים יותר.
הכרות עם מכלול תחומי הרכש וותק של למעלה מ-10 שנים מאפשר לנו להעניק ללקוחותינו שירות מקצועי ברמה הגבוהה ביותר.
מה הערך המוסף שלנו?
מלבד הניסיון המקצועי מלווה השירות במודעות גבוהה לצרכי הלקוח הספציפי.
העובדה כי עו"ד אשכנזי שימשה כיועצת משפטית בגופים גדולים הביאה לפיתוח דרכי עבודה בהן מושם דגש על סיוע לרכש בשיפור התהליכים ואיתור ליקוים תוך שאיפה לתת ערך מוסף לארגון ולהוות כלי עבודה לרכש בביצוע התקשרויות בעתיד.
ליווי צמוד למנהל רכש ולתהליך הרכש מראשיתו מאפשר לנו להיות קשובים למכלול הדרישות הן מנקודת מבט של גורמי הרכש מול הספק והן מנקודת המבט של המזמין בארגון באשר להתקשרות הספציפית.
עו"ד שצמוד למנהל הרכש ומתמחה בהליכי הרכש דה- פקטו יודע איך לתרום מהידע והניסיון שלו לפשט את תהליך הרכש, לייעל אותו ולמקסם את התועלת באותה התקשרות בעזרת הליך מו"מ פורה שיביא לסגירת העסקה.
איך זה קורה באמת?
המטרה, כמובן, הינה להביא לפתרון כולל שיגרום להורדת עלויות הרכש באופן משמעותי, להגדיל את הרווח ולהשיג ביצועים ויעדי רווח טובים יותר.
הרכש כפונקציה אסטרטגית, בעלת ערך מוסף משמעותי לארגון משפיע ישירות על השורה התחתונה. התהליך כולל הורדת עלויות רכש (חומרים, שירותים, והון מושקע (ציוד ובינוי) מבלי להוריד את איכותם.
בשלב הראשון נגדיר את הדרישות הנדרשות, לך, כלקוח ספציפי, תוך לימוד הצרכים לעומקם. בין היתר נבחן את מבנה הרכש בארגון ואופן ניהולו.
מניסיוננו באיפיון והתאמת תהליכי רכש נוכל בשלב זה להציע פתרון מובנה להבראת/הקמת מערך רכש יעיל ומקצועי.
למערך רכש שכזה אפשר להיעזר במתודולוגיות התואמות את צרכי הארגון לתהליכי הרכש בשילוב פתרונות טכנולוגים שונים ובין באמצעות כל פתרון מתאים נוסף אחר.
אנו נביא לכך כי יהיה בידך מערך build- in של רכש יעיל הכולל, בין היתר, מאגר ספקים וקבלני משנה
(out – Sourcing) ושתוכל להשתמש בו באופן שיביא למיקסום כוח הרכש הארגוני.
כיצד זה בא לידי ביטוי?
משרדנו נותן יעוץ צמוד למנהלי הרכש ומחלקת הרכש בארגונים ומלווה את הארגון בתהליך כולו מראשיתו ועד סופו. הניסיון שלנו בליווי תהליכי הבראה והכוונה לתהליכי רכש נכונים בארגונים רבים מזים את הפחד משינוי. פחד כזה דרך כלל גורם ל"שיתוק" הרכש ומביא לחסימה ארגונית ועסקית, במצב כזה גישת הרכש היא של רכש מזדמן (Bid Buy) לעומת זאת שיפורים בשרשרת האספקה יביאו למיצוי הפוטנציאל בעבודה מול הספקים ולחסכון בעלות כוללת לארגון (Win- Win).
אנחנו נעזור לכם להטמיע ניהול ותהליכי רכש יעילים.
אנו יכולים להבטיח לכם מניסיוננו הרב כי מינוף תהליך הרכש מביא עמו יוזמות חדשות ותהליכים ארגוניים. הדרך להצלחה מתחילה בשינוי...